江蘇工人報訊  9月11日至12日，由省部屬企事業(yè)工會主辦、省規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)承辦的“比學(xué)趕超同心行”省部屬企業(yè)產(chǎn)改工作系列巡講活動舉行，各單位總結(jié)交流改革成效與先進(jìn)經(jīng)驗，以更高站位、更實舉措、更強(qiáng)合力，推動產(chǎn)改在我省國有企業(yè)中不斷深化，為我省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。據(jù)了解，截至目前，該系列巡講已開展15期。

省規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)等9家單位圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，從不同角度介紹了各具特色的實踐路徑和創(chuàng)新做法。一是強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，把穩(wěn)產(chǎn)改方向。省規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)構(gòu)建“黨委領(lǐng)學(xué)+支部踐學(xué)+工會促學(xué)”三級聯(lián)動學(xué)習(xí)機(jī)制，推動黨的理論與規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)深度融合。省國信集團(tuán)把產(chǎn)改工作融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈黨建總體布局，納入年度50項重點工作和國企改革深化提升行動重點任務(wù)，寫入全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，確保產(chǎn)改工作向縱深發(fā)展。二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提升隊伍素質(zhì)。蘇州創(chuàng)新研究院創(chuàng)新推行“三三制”集成服務(wù)模式，打破科層制限制，形成更具競爭性的人才識別和成長局面。中鐵建工南京分公司深化與東南大學(xué)等高校的“校企合作+產(chǎn)學(xué)研一體化”合作，創(chuàng)新建立“理論考核+現(xiàn)場實操”閉環(huán)培訓(xùn)模式。華東宜興抽水蓄能公司暢通“專家人才、技能等級、職員職級”三通道成長空間，構(gòu)建多元化成長通道。三是搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，激發(fā)創(chuàng)造活力。東部機(jī)場集團(tuán)出臺多項創(chuàng)新制度，構(gòu)建“政策牽引－資源保障－價值回報”閉環(huán)體系，實現(xiàn)創(chuàng)新項目全周期管理。省國投集團(tuán)推動所屬企業(yè)圍繞關(guān)鍵技術(shù)申報實施14項產(chǎn)改項目，指導(dǎo)開展“四技五小兩比”創(chuàng)新活動，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化。四是健全服務(wù)保障機(jī)制，凝聚職工合力。鐘山賓館集團(tuán)將民主管理納入公司章程和年度考核，建立“1+14”民主管理制度體系。江蘇水源公司建立健全與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)動的工資正常增長機(jī)制，持續(xù)規(guī)范“六險兩金”管理，實現(xiàn)企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險一線產(chǎn)業(yè)工人全覆蓋，切實提升產(chǎn)業(yè)工人福祉。

據(jù)了解，省部屬企業(yè)各單位工會將從著力構(gòu)建“大思政”格局，全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)；著力樹牢“大人才觀”理念，暢通產(chǎn)業(yè)工人成長成才通道；著力搭建“大創(chuàng)新”舞臺，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人在培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中的重要作用等三個方面，進(jìn)一步謀劃國企在深化產(chǎn)改中發(fā)揮示范帶動作用的思路舉措。（陸夏彩君）