一、推薦理由

國(guó)網(wǎng)江蘇電力工會(huì)以構(gòu)建大宣傳格局破題，聚焦政策解讀深度、服務(wù)關(guān)懷溫度、品牌傳播力度“三率”精準(zhǔn)發(fā)力，著力解決宣傳系統(tǒng)性不足、內(nèi)容傳統(tǒng)化、技術(shù)融合薄弱等問題，創(chuàng)新打造職工思想引領(lǐng)新生態(tài)。

二、案例情況

    國(guó)網(wǎng)江蘇電力工會(huì)針對(duì)以往宣傳資源分散、發(fā)聲渠道協(xié)同不夠；部分宣傳內(nèi)容模板化、說教氣息濃，未能契合新時(shí)代職工審美和接收習(xí)慣；宣傳手段多以圖文為主，與SVG、H5、生成式人工智能等新媒體技術(shù)結(jié)合不深，技術(shù)賦能不足等問題，立足“大宣傳”工作體系，以提升政策解讀深度、服務(wù)關(guān)懷溫度和品牌傳播力度為目標(biāo)，通過精準(zhǔn)策劃、互動(dòng)體驗(yàn)與暖心服務(wù)，推動(dòng)工會(huì)宣傳從“單向傳播”向“職工共創(chuàng)”轉(zhuǎn)型。

一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建大宣傳機(jī)制。出臺(tái)《“蘇電娘家人”微信公眾號(hào)管理指導(dǎo)意見（試行）》，建立“選題共商、生產(chǎn)協(xié)同、傳播聯(lián)動(dòng)、評(píng)估反饋”閉環(huán)管理機(jī)制。推行“按需設(shè)榜、能者揭榜、以榜定責(zé)、曬榜激勵(lì)”運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)重大主題聯(lián)合發(fā)布、重點(diǎn)宣傳集中推廣，提升工會(huì)宣傳工作的整體效能。

二是深耕內(nèi)容建設(shè)，提升政策解讀深度與情感共鳴。建立“基層情報(bào)站”，在班組選聘1–2名“觀察員”，采集一線故事與典型素材，同時(shí)構(gòu)建選題策劃、創(chuàng)意生產(chǎn)、傳播評(píng)估閉環(huán)機(jī)制，確保內(nèi)容源自職工、回歸職工。圍繞公司中心工作和職工關(guān)切，推出“勞模工匠先鋒講堂”“班組微課堂”“巾幗她課堂”等系列內(nèi)容，增強(qiáng)政策傳達(dá)的穿透力和事跡宣傳的共鳴感。

三是打造云課堂IP，增強(qiáng)服務(wù)關(guān)懷溫度。打造“蘇電幸福家工會(huì)云課堂”品牌，鼓勵(lì)文體協(xié)會(huì)、心理同盟及骨干職工聚焦熱點(diǎn)話題，利用移動(dòng)端自主創(chuàng)作短視頻，打造主持人技能提升、洋甘菊幸福成長(zhǎng)、辦公室體態(tài)管理妙招等系列小講堂。開展“5980心動(dòng)能”職工心理建設(shè)半月談，由職工自編自導(dǎo)自演視頻課堂，分類回應(yīng)思想困惑，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)接收”到“主動(dòng)參與”的轉(zhuǎn)變。  

四是推動(dòng)職工共創(chuàng)，強(qiáng)化品牌傳播力度。引入生成式人工智能技術(shù)，輔助腳本撰寫、配圖生成、視頻剪輯工作，提升創(chuàng)作效率和網(wǎng)絡(luò)表達(dá)親和力。策劃推出《安全帽Tell me》《世界讀書日—電繹文心》等首批工會(huì)AI宣傳產(chǎn)品，已被江蘇工人報(bào)、蘇電牛思等權(quán)威媒體轉(zhuǎn)發(fā)，有效提升工會(huì)宣傳影響力。

五是建強(qiáng)宣傳陣地，整合社群運(yùn)營(yíng)。完善“蘇電娘家人”微信公眾號(hào)和職工之家網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)體系，強(qiáng)化微信社群和興趣社群運(yùn)營(yíng)，通過活動(dòng)預(yù)熱、鏈接分享、話題討論等方式，構(gòu)建“發(fā)布-互動(dòng)-反饋-再傳播”的良性生態(tài)。

2025年，工會(huì)云課堂單場(chǎng)觀看量突破30萬；官方微信公眾號(hào)累計(jì)閱讀量18萬次，用戶凈新增12837人，進(jìn)入全國(guó)企業(yè)工會(huì)新媒體傳播力排行前100，為企業(yè)工會(huì)宣傳提質(zhì)增效提供鮮活范例。

（現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證：省總工會(huì)宣傳教育和網(wǎng)絡(luò)工作部 王 航，審核：景月琴）